Los estudios iniciales ven inviable ejecutar un proyecto de estas características con 250.000 euros y que el Ayuntamiento asuma la carga financiera de su posterior gestión
Sasamón es una de las Cuatro Villas junto a las vecinas localidades de
Melgar, Villadiego y Castrojeriz.
Patricia
B.G.R. / Burgos
La construcción de un parque temático celtíbero en Sasamón, dentro del plan de competitividad de las Cuatro Villas, pierde fuerza. Por un lado, el Ayuntamiento carece de capacidad financiera para hacerse cargo de la gestión de una instalación de estas características. Y por otro, resulta imposible asumir su ejecución con un presupuesto limitado que asciende a 250.000 euros. Dos obstáculos que hacen inviable la actuación y obligan a reconsiderar la idea inicial.
«Al profundizar en la valoración de la idea nos hemos dado cuenta de que el proyecto no es posible tal y como nos gustaría que fuese, y que al final no supusiera un problema de viabilidad para el Ayuntamiento», explica José Vicente Orden, director técnico del CEEI de Burgos, entidad que lleva la asistencia para la gestión del plan de competitividad.
Para llegar a esta conclusión se han realizado estudios previos e incluso se han visitado instalaciones de este tipo en otros puntos de España, como un parque arqueológico situado en Madrid. En este sentido, Orden precisa que no se puede llegar a construir una dotación de cierto nivel con el presupuesto que para este fin contempla el programa turístico. Y es que cada una de las localidades implicadas, Melgar, Castrojeriz y Villadiego, además de Samanón, disponen de 250.000 euros destinados a los centros de interpretación.
Por el momento, el CEEI, junto al resto de administraciones involucradas en el plan -Diputación, ayuntamientos, Junta y Secretaría de Estado de Turismo- y la Federación de Hosteleros, buscan alternativas al parque celtíbero que no tienen por qué estar relacionadas con la temática inicial. «Hay muchos temas que se pueden desarrollar. A veces se presta demasiada atención a estos centros de interpretación, que no son la parte más importante para el éxito del plan, como sí puede serlo la señalización turística», agrega Orden.
Lo que por ahora está claro, según el responsable del CEEI, es que las infraestructuras previstas no pueden nacer de forma independiente sino conectadas entre sí. Por eso, entre las ideas que se manejan está la posibilidad de un centro que dé la bienvenida al visitante y ofrezca una visión genérica de la historia de las Cuatro Villas. «Tendría ese sentido de entrada a un territorio al ser Sasamón la primera localidad a la que se accede desde Burgos», sugiere Orden a modo de opinión personal.
Plan de marketing
La interrelación de los cuatro centros se definirá en gran medida tras la elaboración del plan de marketing en el que se trabaja actualmente, al igual que en la creación del producto turístico y del diseño de la marca. No obstante, el director técnico del CEEI precisa que el replanteamiento de la infraestructura de Sasamón no afectará a los plazos que se manejan para licitar la redacción de todos los proyectos, prevista para este año, con el fin de poder abrirlos el próximo.
Por su parte, el Ayuntamiento segisamonense comparte la invibialidad del proyecto inicial planteada por el CEEI, sobre todo en lo referente a la gestión y mantenimiento del futuro centro. En ese sentido, el alcalde, José María Marín, precisa que debería ser «autogestionable» y propone la posibilidad de involucrar al colectivo de jubilados de la localidad en el funcionamiento de la instalación. De igual forma, el responsable de Cultura de la Diputación, Borja Suárez, explica que se trabaja en la misma línea de promoción turística de la localidad y del resto de villas pero desde una «perspectiva diferente».